Mapeamento de Fluxo de Valor (VSM)

O mapeamento de fluxo de valor (Value Stream Mapping – VSM) é o direcionador da “transformação Lean” – uma ferramenta fundamental para o início de uma jornada Lean ou para a melhoria sistêmica de um fluxo de valor. O VSM foi desenvolvido justamente para direcionar a promoção de melhorias eficazes, ou seja, que proporcionem maior impacto positivo em todo o fluxo de valor. Podemos dizer que o VSM responde a frequente pergunta: “Por onde iniciar o kaizen?”.

O mapa do fluxo de valor é uma representação visual do fluxo de materiais e de informações para uma determinada família de produtos (ou unidade de trabalho) que serve para analisar o funcionamento sistêmico de um fluxo de valor e, então, projetar um sistema melhor, mais enxuto e inteligente, ou seja, um fluxo de valor Lean!

Foco do curso:

• Apresentar os conceitos fundamentais para a construção do fluxo de valor Lean (enxuto);
• Apresentar o Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM) – importante ferramenta para a “transformação Lean”;
• Capacitar os participantes a desenhar o mapa do “estado atual” e identificar os desperdícios;
• Capacitar os participantes a desenhar o mapa do “estado futuro” de forma a promover um fluxo de valor mais enxuto (com ganhos em lead time, área, redução dos níveis de estoque, etc.);
• Desenvolver planos de implementação do fluxo de valor Lean e direcionar as atividades kaizen com uma visão sistêmica.